中鼎40年(一)励志竭精 创业维艰(1980~1992)
改革开放一声春雷,惊醒了中国大地。文革过后,百废待兴。要在一片贫瘠的土地上兴起一项产业,带动一方经济,在当时看来,如同痴人说梦,且不说“左”的遗毒尚有残留,就当时的条件,一个风雨飘摇的乡镇小厂能存活下来,就已经是奇迹了。
今日之中鼎,下辖企业数十家,员工2万多人,产业横跨欧美,业务遍布全球,技术国际领先,在全球同行业举足轻重。然而时光倒流回四十年前,则完全是另一番景象:厂房破败,技术落后,设备原始,管理僵化,当夏鼎湖刚接手成为中鼎的前身——宁国液压密封件厂厂长时,谁也不会想到,数十年后这家作坊小厂会蝉脱蝶化,成为代表中国同行业最高发展水平的产业巨擎。而这一切,最初是从夏鼎湖被正式任命为宁国液压密封件厂的厂长,并大刀阔斧地进行改革开始的。
▲1978年中溪公社塑料制品厂厂房
1977年初,宁国县中溪公社党委以顾问名义聘请有能力、懂技术的夏鼎湖来拯救已经倒闭的中溪造纸厂。夏鼎湖经过调研分析认为,原造纸业务回天无望,决定新增开发塑料包装业务。当时他不是厂长,却要负责工厂的正常运转,还要谋划工厂的发展大计。他东奔西走,成功开发了千斤顶密封件业务,且顺利通过千斤顶行业组的审核认可。1978年10月,中溪公社塑料制品厂开业,夏鼎湖被正式任命为厂长。
▲夏鼎湖,江苏江阴长泾镇人,这张照片摄于1966年,时年22岁
1979年,开始运作生产千斤顶密封件。塑料制品厂当年有员工22人,厂房为4间平房,全年实现销售收入34.3万元,利润10.4万元。
▲夏鼎湖厂长在工作
1980年元月,中溪公社塑料制品厂更名为安徽省宁国县液压密封件厂(中鼎的前身),并全资收购中溪村办橡胶厂。
随即征用土地,开建新厂区,仅用40天时间,便建成了520平米的厂房、锅炉房。在市场上,逐步为千斤顶行业全系列配套密封件(塑料件、橡胶件),并配合主机厂试制开发新机型、新品种,迅速得到了市场的认可。1980年,工人人数达到170人,实现销售收入68万元。
▲1980年4月建成的模具车间、办公楼和食堂
那个时候,宁国密封件厂和全国大多数乡镇企业一样,分配上的“大锅饭”严重制约着广大员工的积极性和创造力。深思熟虑之后,夏鼎湖开始进行了大刀阔斧的改革。实行浮动工资制、实行干部量化考核制、实行奖金差距制、实行商品信息员制……以制度管理工厂、以制度管人。这些制度的实施效果显著,管理者激情迸发,工人们活力四射,也为日后系统的现代企业制度建立奠定了基础,对比当时的国营企业、大集体企业“干与不干一个样,干好干坏一个样”的不合理局面,可谓是惊天动地的改革创举。
▲1984年4月拍摄的厂区食堂(左)模具车间(右)
1981年,这个乡镇小作坊从欠银行几千元变为实现利税37万元。那时的乡镇企业,原料不供应,产品不调拨,完全是从市场上来到市场上去。为了拓宽销路,夏鼎湖背着产品,跑遍了全国大大小小的千斤顶厂和煤机厂,广交朋友,苦心营销。功夫不负有心人,宁国液压密封件厂为千斤顶配套生产的液压密封件,一时竟成了抢手的热门货。
▲夏厂长在县党代会上应邀发言
▲讨论模具车间的管理问题
▲向客人介绍产品
▲同销售人员讲解产品性能
1982年夏天,一场关于“夏鼎湖究竟是改革还是犯罪”的激烈争论在社会上广泛展开,一些保守派纷纷登台,指责夏鼎湖,说他简直无法无天,搞的是典型的资本主义……
▲夏厂长同检验人员一起讨论产品质量
10月22日,夏鼎湖被宣布停职检查,就在要对夏鼎湖宣布停职的时候,夏鼎湖在外面的业务洽谈已经到了紧要关口。夏鼎湖提出了唯一的要求:“能不能将宣布推迟一下,让我把业务谈成,否则厂子就要等米下锅了。”在他停职期间,厂里进驻了一个生产指导组,但由于管理不善,企业效益下滑明显……工人们等不住了,他们纷纷要求:我们不能没有厂长,不能没有夏鼎湖。
▲夏厂长同技术人员讨论模具结构
在停职期间,夏鼎湖没有一天停止工作,一心扑到厂里的技术改造上,每天待在车间里,帮助处理技术难题;同时着手组织改造注塑、硫化两个车间的设备。经过几个月的努力,把这两个车间生产线改造为半自动化。
▲夏鼎湖厂长了解生产情况
▲创业初期的硫化设备
▲同技术人员讨论胶料配方
1983年2月27日,在液压密封件厂的礼堂里,一个不寻常的职工大会召开了。280多名职工通过选举的方式,又将夏鼎湖推到了厂长的位置上,使他在改革的道路上继续迈开了大步。奇迹再次出现了, 承包当年,全厂就实现工业产值280万元,实现利税131万元。
夏鼎湖的改革实践和社会争议引起了各级领导的高度关注,1984年4月20日,《人民日报》报道了夏鼎湖的改革事迹。安徽省政府和国家农业部先后发出通知,号召向夏鼎湖学习。《安徽日报》头版发表一篇社论,叫《希望出现更多的夏鼎湖式的改革家》,以一个人的名字写社论极为少见。随后,《瞭望》周刊封面文章以《无私的改革者夏鼎湖》为题,对夏鼎湖大胆创新、锐意改革的故事进行了深入报道,新华社等众多媒体也纷纷刊发评论文章和新闻报道,宣传推广他的先进事迹,夏鼎湖被誉为与鲁冠球、步鑫生等齐名的“全国企业改革家”。
▲此文发表于1984年4月7日《安徽日报》一版
▲1984年5月5日 “新的技术革命和体制改革学术讨论会”上,夏鼎湖与步鑫生交谈
▲夏鼎湖与家人在一起(摄于1984年)
▲1984年4月20日,《人民日报》、《工人日报》头版报道了夏鼎湖的改革事迹
▲1984年6月11日,《瞭望》周刊刊登了夏鼎湖工作照片
▲“七·五”技改项目验收
1985年宁国密封件厂经国家经委批准的“七五”技术改造项目被列为全国重点项目。
1986年宁国县密封件厂实现产值530万元,实现利税230万元,生产的O形密封圈被评为安徽省优质产品。
▲1987年的硫化车间
1987年12月,“七五”技术改造项目经国家经委提前竣工验收,并获优秀项目奖。到1987年底,生产的小型液压工具和液压设备配套橡胶、尼龙密封件370个品种,主要产品O形圈年产量已达1639 万件,行销全国28个省、市,配套出口西欧、北美、东南亚等国际市场。
1988年4月,宁国密封件厂与日本丸全橡胶株式会社、天豪公司合资成立“宁天丸密封件有限公司”。
1989年9月,夏鼎湖被评为全国劳动模范并出席了89年10月的天安门国庆观礼。
1989年,党和国家领导人接见全国劳动模范并合影。
▲党和国家领导人接见全国劳动模范和先进工作者表彰大会全体同志合影留念
1990年,公司迎来了十周年厂庆,工厂大门装饰一新,彩旗迎风飘扬,烘托出喜庆的氛围。
▲夏鼎湖厂长主持了创业十周年庆典大会
▲夏鼎湖厂长为“创业十周年”优秀员工颁奖
▲十周年庆典——大合唱比赛
▲建厂“十年成就展”夏厂长(中)亲自为参观者讲解
▲马小鹏主任在夏鼎湖厂长“良好开端,健康发展”题字上签名(1990年1月,日本)
1990年1月,宁国密封件厂被安徽省人民政府命名为“明星企业”。
1990年10月,“鼎湖”牌橡胶O型密封圈获国家优质产品银奖。
▲国家优质奖颁奖仪式
1991年为提升广大职工劳动技能,6月1日,在合肥联合大学的帮助下,宁国密封件厂开办的职工技校正式开学。
1992年 11月,新建液压工具厂(中溪)竣工。
未完待续